• We lobbyen in Den Haag om dit probleem aan te (blijven) kaarten en oplossingen aan te dragen. Eerste resultaat is dat er incidenteel van sommige regels in de wet mag worden afgeweken als alles wat in onze macht ligt al is geprobeerd en we een verantwoorde keuze maken. Deze coulanceregeling zorgt voor wat meer ademruimte in de bezetting.
• We doen ons best om het aantrekkelijk te maken om in de kinderopvang én bij Bink te blijven werken. We stimuleren doorgroeimogelijkheden binnen Bink en pedagogisch medewerkers die op de bso of peuterspeelzaal werken, krijgen de mogelijkheid om hun contracturen uit te breiden.
• In samenwerking met ROC Midden Nederland bieden we een beroepsbegeleidend leerwegtraject (BBL) aan. Via de Bink Academie leiden we op dit moment 61 BBL-studenten in huis op tot pedagogisch medewerker.
• Om continuïteit van opvang te waarborgen maken we vaker gebruik van pedagogisch medewerkers op zzp-basis. Vanwege de krapte in de markt betalen we hier een hoger bedrag voor dan gebruikelijk, maar dit berekenen we niet door aan de ouders.
• We stellen uitbreidingen van groepen of het openen van nieuwe vestigingen uit. Dit zou namelijk betekenen dat we de bestaande medewerkers over nog meer vestigingen moeten verdelen.
• We zijn al volop op social media aanwezig om nieuwe medewerkers te werven, maar we laten nog meer van ons horen!